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Comment Odoo peut-il transformer la gestion fiscale de votre entreprise ?
le 25 Septembre 2025Clair, Ziad ! Et c'est pas juste une question d'éviter la ressaisie, c'est aussi une histoire de fluidité des données. Quand ton CRM, ta facturation et ta compta sont synchronisés, t'as une vision BEAUCOUP plus claire de ta santé financière en temps réel. Pour un marketeux comme moi, c'est un avantage indéniable pour piloter les campagnes et mesurer le ROI. Par contre, attention aux migrations de données, c'est souvent là que les problèmes commencent... Faut bien préparer le terrain !Comment Odoo peut-il transformer la gestion fiscale de votre entreprise ?
le 25 Septembre 2025C'est clair que la validation de l'expert-comptable, c'est le must pour la sécurité ! Perso, j'ajouterais même une petite formation Odoo pour ton équipe. Mine de rien, ils seront plus autonomes et tu rentabiliseras encore plus vite ton investissement. Sans compter que ça les impliquera davantage dans la transition.Comment Odoo peut-il transformer la gestion fiscale de votre entreprise ?
le 25 Septembre 2025Mouais, Ziad, je suis pas certain que "quelques erreurs de saisie" soit une façon de voir les choses... C'est pas juste une question de stress, c'est surtout une question de conformité et de potentiels redressements fiscaux, non ? Faut pas minimiser l'importance d'une formation solide dès le départ. 😱Comment valoriser les compétences des freelances dans votre entreprise ?
le 01 Octobre 2025C'est clair que l'intégration des freelances, c'est un sujet qui demande une approche un peu fine. Djazairia a bien détaillé pas mal de points, notamment sur la communication et la reconnaissance des compétences. Je pense qu'il faut aussi prendre en compte l'aspect contractuel dès le départ. Un contrat clair, qui définit bien les attentes des deux côtés, ça peut éviter pas mal de frustrations. Un truc que j'ai remarqué, c'est que souvent, les entreprises ont du mal à évaluer correctement le "tarif" d'un freelance. Elles comparent à un salaire d'employé, sans prendre en compte tous les frais que le freelance doit assumer (charges, matériel, formation, etc.). Du coup, ça peut créer des tensions si le freelance a l'impression d'être sous-payé par rapport à la valeur qu'il apporte. Il faudrait sensibiliser les entreprises à ça. Et puis, il y a la question de la culture d'entreprise. Intégrer un freelance, c'est aussi accepter qu'il ne soit pas "formaté" comme un employé. Il a sa propre façon de travailler, ses propres outils, ses propres méthodes. Il faut lui laisser une certaine autonomie, tout en s'assurant qu'il respecte les objectifs et les délais. Pour répondre directement à Ombralys8, je pense que la clé, c'est de considérer le freelance comme un véritable partenaire, et non comme un simple prestataire. Et pour ceux qui se lancent ou veulent en savoir plus sur le sujet, il y a plein de ressources en ligne. On trouve pas mal d'infos et de conseils utiles sur Tous freelance , par exemple. Ya même des calculettes pour estimer son TJM ou des guides pour bien négocier ses contrats. C'est important de bien s'informer avant de se lancer. Parce que soyons honnêtes, le freelancing, c'est pas toujours la vie de rêve qu'on imagine. Mais avec une bonne préparation, on peut vraiment en tirer le meilleur parti. Ptet faudrait il que l'entreprise elle même se renseigne pour encadrer au mieux ses missions et pourvoir l'integrer comme il se doit. Après voila, il faut aussi que les freelances soient proactifs et qu'ils n'hésitent pas à se former et à développer leurs compétences. C'est un marché compétitif, donc il faut se démarquer et montrer qu'on est une valeur ajoutée pour l'entreprise. C'est un cercle vertueux, en fait : plus on est compétent, plus on est valorisé, et plus on a envie de se dépasser.Comment valoriser les compétences des freelances dans votre entreprise ?
le 01 Octobre 2025Carrément. 💯 - Derniers posts :
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le 29 Septembre 2025Comment valoriser les compétences des freelances dans votre entreprise ?