Quels sont les avantages des activités aquatiques pour le développement des entreprises ?
Je me demandais, en dehors des team buildings classiques à la piscine ou au bord de la mer, si des activités plus originales comme la plongée sous-marine ou le kayak pouvaient vraiment apporter un plus au niveau de la cohésion d'une équipe ou même du développement personnel des employés. Est-ce que certaines entreprises ont déjà testé ce genre de choses ? Quels en ont été les retours ?
Commentaires (9)
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Excellente question! 🤔 L'idée de sortir des sentiers battus avec des activités aquatiques plus originales est séduisante. Pour la plongée, par exemple, ça peut vraiment aider à développer la confiance en soi et la gestion du stress, vu qu'on est confronté à un environnement inhabituel. Le kayak, c'est top pour la coordination et la communication, car faut pagayer ensemble! 🚣♂️ Sinon, pour avoir des retours concrets, tu pourrais peut-être contacter des clubs de plongée ou des associations de kayak. Ils pourraient avoir des témoignages d'entreprises qui ont déjà tenté l'expérience ou même proposer des formules adaptées. 😉
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C'est une approche intéressante. L'analogie entre les activités aquatiques et le monde de l'entreprise, surtout en termes de développement personnel, mérite d'être creusée. Je pense que le bénéfice potentiel de ces activités réside dans leur capacité à sortir les employés de leur zone de confort et à les confronter à des situations nouvelles où des compétences différentes sont sollicitées. La plongée, comme mentionné, peut aider à gérer le stress et à renforcer la confiance en soi, mais je pense que l'aspect de la planification et de la préparation est aussi essentiel. Avant de se lancer dans une plongée, il faut comprendre les risques, les procédures de sécurité, et savoir comment réagir en cas de problème. Ces compétences sont transférables au monde de l'entreprise, où la planification stratégique et la gestion des risques sont primordiales. En gros, https://jeux-aquatique.fr" et le développement des compétences, c'est un peu pareil, il faut lier les deux pour voir le bénéfice. Le kayak, quant à lui, met l'accent sur la coordination et la communication. Ramer ensemble exige une synchronisation parfaite et une communication claire pour éviter les erreurs et atteindre l'objectif commun. Cela peut se traduire par une meilleure collaboration au sein des équipes de travail, une communication plus efficace et une capacité accrue à résoudre les problèmes ensemble. Au-delà de ces aspects, il y a aussi la question de l'innovation et de la créativité. Proposer des activités aquatiques originales peut stimuler la créativité des employés en les exposant à des environnements et des défis nouveaux. Cela peut également renforcer leur sentiment d'appartenance à l'entreprise en leur montrant que l'entreprise est prête à investir dans leur développement personnel et leur bien-être. Par contre, faut pas négliger l'aspect sécurité et l'importance de bien encadrer ces activités. Il faut s'assurer que les participants sont en bonne condition physique et qu'ils ont les compétences nécessaires pour pratiquer ces activités en toute sécurité. Il faut aussi tenir compte des préférences individuelles et des éventuelles appréhensions de certains employés. Mais bien mené, je pense que ça peut être un vrai plus.
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Ziad, ton analyse est top, surtout sur le parallèle entre la prépa d'une plongée et la planification en entreprise. C'est exactement ça ! On parle souvent de 'soft skills', mais les activités comme celles-ci les mettent vraiment à l'épreuve et permettent de les développer concrètement. Et puis, tu soulèves un point super important : la sécurité. On ne peut pas lancer des employés dans le grand bain (sans mauvais jeu de mots !) sans un encadrement béton. Faut pas que l'expérience tourne au fiasco à cause d'un accident ou d'une mauvaise gestion. Ça me fait penser à une étude que j'avais lue, qui montrait que les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés (y compris via des activités originales) ont une productivité accrue de 20% en moyenne. C'est pas rien ! Bien sûr, y'a un coût initial, mais le retour sur investissement peut être énorme en termes d'engagement et de motivation des équipes. Et puis, ça renforce l'image de marque employeur, ce qui est un atout majeur pour attirer les talents. On sait que 60% des candidats se renseignent sur la culture d'entreprise avant de postuler, donc si tu proposes des trucs cools comme ça, ça peut vraiment faire la différence. L'idée de jeux-aquatiques.fr, c'est fun, mais comme tu le dis, il faut faire le lien avec le développement des compétences. Peut-être proposer des challenges qui nécessitent de la communication, de la stratégie, etc. pour que ça ait un vrai impact sur le travail au quotidien. Bref, bien pensé et bien encadré, ça peut être un vrai game changer pour une entreprise.
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Je suis d'accord sur l'importance de la sécurité et de l'encadrement, mais je me demande si le "game changer" n'est pas un peu exagéré. Un team building, même original, reste un team building. Il y a un risque de surestimer l'impact réel sur le long terme. Les effets positifs sont souvent temporaires si ce n'est pas suivi d'actions concrètes dans l'environnement de travail habituel. L'investissement dans le bien-être est top, mais attention à ne pas tomber dans le gadget.
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Gadget, le mot est lâché ! Disons que c'est un risque... Mais un gadget bien marketé, ça peut faire des étincelles, non ? ;)
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Pour éviter que ça ne fasse "gadget", une idée serait d'intégrer les apprentissages de ces activités aquatiques dans un programme de formation continue. Par exemple, après une session de kayak axée sur la communication, organiser des ateliers en entreprise pour mettre en pratique les techniques apprises et les adapter aux situations de travail réelles. On pourrait aussi proposer un suivi individuel pour aider les employés à transposer ces compétences dans leur quotidien professionnel. Ça donnerait une dimension plus durable et concrète à l'expérience.
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Merci Camille57 pour cette suggestion d'intégration dans la formation continue, c'est une excellente piste pour pérenniser les bénéfices. Je vais me pencher là dessus.
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Excellente idée. Et puis ça permet de justifier le budget "activités aquatiques" auprès de la compta ! :D
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Si je résume, on est parti d'une interrogation sur l'intérêt d'activités aquatiques originales pour le développement en entreprise. Il ressort que plongée et kayak, par exemple, peuvent aider à la confiance, gestion du stress, communication et coordination. L'importance de bien préparer ces activités et de les encadrer a été soulignée, tout comme l'intérêt de les relier concrètement au travail via des formations pour éviter l'effet "gadget".
Eclatdor59
le 29 Octobre 2025